Bonjour, bienvenue à ceux qui se joignent à nous. Dans les lignes qui suivent, vous serrez en mesure de comprendre les bénéfices d’une implantation RFID au niveau de l’item pour la compagnie American Apparel.
Non, ce n’est pas la photo de la brune en question… mais j’aurais bien aimé! Lors d’une autre soirée, la même brune mystérieuse était encore de passage à mon bar. Ce soir-là, elle avait un petit quelque chose. En fait, je crois qu’elle ne s’était pas maquillée ni préparée, rien! Wow! Rien de mieux qu’une jolie fille au naturel.
Bien évidemment, qui dit jolie fille au naturel dit aussi American Apparel. Marque du chandail « V-neck » blanc qu’elle portait. Cette compagnie originaire de Los Angeles a été créée par le Montréalais d’origine Dov Charney en 1989 sous le concept de l’intégration verticale. En résumé, la compagnie s’occupe de toutes les étapes de production en évitant toute sorte d’impartition. De ce fait, la compagnie réussit à offrir de meilleures conditions de travail à ses employés tout en encourageant l’économie locale.
— Ton chandail, tu savais que si tu l’avais acheté dans une boutique American Apparel de New York, il aurait été équipé d’une puce RFID jusqu’au moment de l’achat.
— Pour vrai?
Effectivement, American Apparel utilise maintenant la RFID dans plusieurs de ses magasins. Pour bien en saisir l’utilité, il faut bien comprendre comment la marchandise des magasins est mise en marché. Vu le grand nombre d’items différents, le point de vente expose seulement une copie de chaque item dans une seule grandeur. De ce fait, à chaque vente, un item doit être replacé sur les étagères. De plus, avant l’implantation, plusieurs items se perdaient en back-store lors de la rotation du stock, ce qui compliquait encore plus la gestion de l’inventaire.
Ceci dit, les objectifs avec lesquels American Apparel a approché Avery Dennison et Motorola étaient les suivants :
-Retrouver le 10 % de stock qui restait en arrière et qui n’était jamais retourné sur le plancher.
-Donner de la visibilité en temps réel du stock qui s’est vendu sur le plancher pour que le personnel puisse le replacer le plus rapidement possible.
Pour répondre aux besoins d’American Apparel, voici la combinaison de composantes qui ont été utilisées :
-Étiquettes de prix imprimables avec puces RFID Ultra Haute Fréquences intégrés d’Avery Dennison.
-Lecteurs fixes et portables RFID de Motorola.
-Un logiciel de suivit d’inventaire de VUE Technology.
Par la suite, l’implantation se fait en trois étapes générales :
1-Étiqueter tous les items.
2-Installer des bornes RFID aux points stratégiques pour suivre l’inventaire.
3-Implanter le logiciel de suivi d’inventaire.
Après l’implantation, en plus d’avoir réussît à éliminer la majorité des pertes de stock, la rotation des items se fait presque instantanément. En effet, à partir du moment où l’item sort de l’inventaire, très rapidement un autre item identique est amené sur le plancher. Il faut aussi ajouter que l’implantation de la RFID a énormément accéléré la prise d’inventaire. Le ou la commis ne pouvant scanner l’item sans fil, il n’a qu’à pointer vers le produit et celui-ci est lu. Pour terminer, les magasins qui utilisent la technologie ont en moyenne un volume de vente plus élevé de 14 % dû à la plus grande disponibilité des stocks sur le plancher et au meilleur service à la clientèle.
— Est-ce que tu me suis toujours?
— Ouais, je t’aime bien Vincent. Ouais. Je t’aime bien VINCENT.
C’est alors que je me rends compte que pendant tout le temps que je lui expliquais, j’avais au moins servi une bonne demi-douzaine de shooters de Sambuca à mon interlocutrice.
— Bon, c’est quoi encore le numéro de Tolérance Zéro?!
Pour plus d’information vous pouvez visionnez le film publicitaire de Avery Dennison :
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YouTube Direkthttp://www.youtube.com/watch?v=A5W5sJ0PhwM
Source: Rfid Journal, American Apparel Makes a Bold Fashion Statement With RFID: http://www.rfidjournal.com/article/articleview/4018/

